林德(中国)作为物料搬运行业的领导者,其中一个重要的竞争优势就是人才优势,这得益于公司领导层持续地关注并投资于人才培训发展。
在林德(中国),员工培训体系包括两大模块:
(一)、满足当前工作所需而开展的培训,它关注的是合格性,培训的目标是让员工更加胜任当前工作。主要包括HR组织的新员工入职培训,各职能部门提供的岗位技能培训。公司设有专门的工业技术培训中心、销售培训部、售后培训部,分别针对技术工人、销售团队、服务团队提供专业技能培训。此外,还包括由人力资源部组织、针对管理层的合格性培训,以帮助其胜任当前的管理工作。
(二)、为员工未来职业发展所开展的培训,它关注的是可发展性,训练的目标是让有潜力的员工提前为下一个职业发展机会作好准备,也帮助组织建立未来的人才储备。发展类培训则由人力资源部门统一组织实施,针对不同的部门和层级,建立高潜力人才库,提供相应的发展类培训项目,包括销售精英项目、服务精英项目、管理精英项目等。